© 2021 Nazarov & Partners

Для нашей компании Nazarov & Partners этот год стал испытанием на устойчивость и гибкость. И, мы прошли это испытание! Итоги 2022

Если оглянуться назад, то можно обнаружить, что каждые итоги предыдущих лет мы практически всегда подводили со словами: "...это был тяжелый год..."
Уже все, кто мог, подшутили над этим или отметили в своих выступлениях и публикациях. Наиболее точно передает эту ситуацию композиция Семена Слепакова. Или вот интересный материал о ежегодных новогодних поздравлениях Путина, написанный новосибирскими журналистами портала НГС: «Год был непростым»: как фраза Путина стала мемом до всех событий последних лет.

Но, 2022 год, объективно, всех погрузил в ситуацию, в которой никто из нас еще не находился. И, нужно было учиться в нем жить и принимать важные стратегические решения. Причем, таких решений каждому из нас пришлось принимать в разы больше, чем в предыдущие годы. Пришлось резко увеличить скорость принятия решений, тренировать психологическую устойчивость и адаптивность, включать экстра гибкость, и учиться в одну единицу времени делать то, на что еще вчера уходили недели.
Александр Назаров, Ceo Nazarov & Partners
Для нашей компании Nazarov & Partners этот год также стал испытанием на устойчивость и гибкость. И, надо сказать, что мы прошли это испытание!

  1. Мы не только сохранили всю нашу команду, но и немного приросли за этот год.
  2. Мы сохранили свою специализацию с коммерческой, элитной и зарубежной недвижимости и не ушли в эконом сегмент.
  3. Мы стали эксклюзивным брокером по коммерческой недвижимости двух проектов жилых комплексов и конец года завершили договоренностями о подключении нас еще к трем проектам.
  4. Мы зарегистрировали компанию и открыли Представительство в Казахстане, совершили туда две поездки, начали изучать местный рынок недвижимости, знакомиться и налаживать деловые связи с местным бизнесом, изучать проекты жилых комплексов и продвигаться на местный рынок.
  5. Мы усилили свои компетенции и повысили знания в отношении рынка недвижимости Дубая, увеличили количество партнеров, провели несколько сделок и собираемся только наращивать тем в этом направлении.
  6. Мы провели большое количество консультаций по поводу выбора страны для переезда или релокации бизнеса, о получении гражданства или вида на жительство, о поиске "тихой гавани".
  7. По Кипру выполняли очень сложные, но безумно интересные кейсы в этом году, - от сопровождения компаний по переезду на остров до срочного поиска офиса в Пафосе и сопровождения сделки на месте. И год завершился получением еще одной масштабной задачи по релокации большого количества человек на Кипр.
  8. Несмотря на повышенную активность в зарубежных направлениях, мы приняли решение усилить свою активность на новосибирском рынке недвижимости и даже поставить на этом еще более серьезный акцент.
  9. Мы решили систематизировать рынки загородной и офисной недвижимости, выделить в отдельное направление работу с коммерческими объектами в строящихся жилых комплексах.
  10. Мы решили запустить новый проект: Дорогой Новосибирск. Проект, который будет рассказывать о Дорогом для нас Новосибирске и Дорогой недвижимости, дорогих качественных услугах и сервисах в городе.
  11. За этот год мы серьезно повысили свои компетенции в маркетинге, запустили несколько дополнительных сайтов объектов или проектов. Это такие ресурсы, как: Аренда в КК Маяковский, Аренда здания 3000 кв.м, Офисы в Новосибирске, Дом Berlin, Продажа завода, Коммерческая недвижимость в новостройках.
  12. Мы записали 107 видео, из них 15 интервью в России, Казахстане и на Кипре. Все это можно посмотреть на наших видео каналах: Зарубежка и Nazarov TV.
  13. Наш телеграм канал NazarovLife, на развитии которого мы сконцентрировались в этом году, набирает обороты и стал основной информационной площадкой компании.
  14. Я выступил на 8 конференциях, на которых говорил об итогах на рынке складской недвижимости, повышении привлекательности коммерческих помещений в новостройках, инвестициях в недвижимость, как начать работать в коммерческой недвижимости, о силе личного бренда.
  15. Уже в феврале и в марте мы провели 4 круглых стола и собрали экспертов и участников рынка, первых лиц компаний для обсуждения того, что происходит в их бизнесе и сегменте, что почувствовали, чего ожидают. Круглые столы по сегментам: офисы, склады, торговая недвижимость, загородная недвижимость.
  16. Я провел три радиоэфира на Серебрянном дожде, дал огромнейшее количество комментариев для СМИ.
  17. Мы первый раз приняли участие в акции Черная пятница и убедили застройщиков 3х проектов и 16 собственников коммерческой и жилой недвижимости принять в ней участие! По результатам чего, было продано 8 объектов недвижимости, причем, 5 не из списков со скидками!
  18. Уже в декабре принято решение начать активную работу по Турецкому направлению и проведены первые переговоры с партнерами.
  19. Год завершаем 10 декабрьскими сделками (9 продажа, 1 аренда) и 4 письмами о намерениях по аренде. Бюджет самой дорогой сделки - 69 млн.рублей. Площадь самого большого проданного помещения 950 кв.м.
Из того, что не случилось из запланированного, - отменилась поездка в Дубай для более глубокого погружения в рынок недвижимости на месте. Но, в 2023 году поездки в Дубай и Турцию в приоритете.
Александр Назаров и Елена Михайлова, владельцы компании Nazarov & Partners
Всех наших коллег, партнеров, друзей и клиентов поздравляем с Новым 2023 Годом! Пусть этот год точно будет лучше для всех нас! Мирного неба над головой и здоровья! Это самое главное! Остальное будет!

Александр Назаров и Елена Михайлова